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Sport Publié le 13 mai 2022 | AIP

La DGPE élabore un dispositif de suivi et de pilotage des agences d’exécution

© AIP
La DGPE élabore un dispositif de suivi et de pilotage des agences d’exécution

Abidjan- La direction générale du Portefeuille de l’Etat (DGPE) a organisé, jeudi 12 mai 2022 à Abidjan, un séminaire de présentation du dispositif de suivi et de pilotage des performances des agences d’exécution.


Ouvrant les travaux au nom du ministre du Budget et du Portefeuille de l’Etat, le conseiller technique Koné Hussein a souligné que ce séminaire témoigne de la volonté de son département de proposer un cadre optimisé pour la production, la diffusion et le traitement des informations financières des entités publiques et du gouvernement de faire des agences d’exécution des modèles de bonne gouvernance qui œuvrent constamment à se forger une image financière solide et convaincante.


Expliquant l’importance des agences d’exécution, l'émissaire du ministre Moussa Sanogo a précisé que leur existence répond à l’impératif du traitement des problématiques stratégiques et de développement notamment de celles qui relèvent de l’intérêt général prises en compte ou insuffisamment prises en compte par les services publics, les Etablissements publics nationaux (EPN) et les entreprises publiques.


Il a exhorté les différents acteurs, entre autres, l’Agence foncière rurale (AFOR), l’Agence pour le développement de la filière riz (ADERIZ), l’Office national de l’Etat civil et de l’identification (ONECI), l’Agence de promotion de l’inclusion financière de Côte d’Ivoire (APIF-CI), l’Agence de promotion des exportations de Côte d’Ivoire (Agence Côte d’Ivoire expert) à contribuer activement aux travaux à travers une approche inclusive.


Le directeur du portefeuille secteur tertiaire, Touré Yetjili Prosper, a rappelé qu’en créant les agences d’exécution, l’ambition de l’Etat consiste d’une part à donner plus d’impulsion, d’autorité et d’autonomie à un ensemble d’activités et d’autre part à rendre un service de qualité aux usagers par l’offre de solutions appropriées ainsi qu’à rendre l’administration plus attentive à la notion de performance et de résultat.


A l’en croire, la mise en place d’un dispositif de suivi vise donc à concrétiser les termes de cette stipulation et cela en vue de l’amélioration de la gouvernance, de l’efficacité opérationnelle et de l’atteinte des objectifs assignés aux agences d’exécution.


Au regard de ce qui précède, la DGPE s’assure de la transmission par les agences d’exécution d’un reporting régulier d’informations d’ordre administratif, technique, économique et financier à travers divers supports que sont entre autres le plan stratégique, le budget annuel, le rapport de gestion, les états financiers de système, les rapports d’exécution budgétaire.


Conformément à l’article n°69 du décret n°2021-800 du 08 décembre 2021 portant organisation du ministère du Budget et du Portefeuille de l’Etat, le suivi et le pilotage des performances des agences incombe à la DGPE.



bsp/cmas

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